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>慣れないうちは少々時間がかかりますが、慣れれば誰でも5分で完了する簡単な習慣です。

これを5分で?まじ???
試してみようかしら。
私自身も、カレンダーに、0.5〜1h単位で作業スケジュールを入れているので、論理的には理解できます。

が、感情的には、もやもやするものがありました。

なぜなら、マイクロマネジメントのツールではない、といっても、セルフマネジメントをマイクロにしてね、と望んでいるのだから、このアウトプットを要求するわけで…

伝え方を変えても、本質は変わらない、そう考えます。

あとは、一番難易度高いですが、そもそも、やることを減らす、ことが必要、と考えます。
このやり方を実践したことはありませんが、前の日の夜に次の日のスケジュール確認と優先度が高い上位3つのタスクを意識するだけでも生産性は変わると思います。
15分単位のスケジューリングはなかなかですね。
それをこなすだけのマネージャーのスキルが最低限必要でもあります。
これをマネージャー個人、チームでいかにルールとして守ることが成果を出す秘訣でしょうね。
個人的にはこのプレイングマネージャーがプレイングマネージャーでいる限り、組織としての次のステップへ行くのは難しいですね。