三菱UFJ、200億円ファンド
日本経済新聞
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(引用)社長や戦略投資部長(CIO)といったファンドの要職には、運用に詳しい外部の人材を置く(引用終)
外部だから手放しに良いわけではないし、全体の中で言えば小さな一歩かもしれないけれど社長を引っ張って来たのは英断。
あとは外部の人が気づいたら「(精神的に)中の人」にならないように。
人材の流動性が異常なまでに低い(出る方向ばかりな上に何だかんだ言って長期雇用が守られている)銀行界は、まずは「外部を入れてみる!しかも要職に!」というのをもっと増やしていけたら変わるのでは。