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何から手をつけたらいいかわからない… 「売上を昨対5倍にして」と言われた時の対処法

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    フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

    大事な考え方!
    ロジカルに考えて、理論立てつつ、実際に実効性を持たせるためのアナログに実践のやり方部分を考える。両方が同時に必要なんですよね〜


  • 会社員

    勉強になりました。
    あるあるなんですよね、どこから数字を見たら良いか分からない。僕も1年目で売上や予算の管理を任されていますが、経験と知識量が圧倒的に少ないからすぐにクリティカルな答えが出てこない。
    ただ、時間はかかっても地道に分析していく。そしてロジカルに説明できる時は自分の中でも消化できているし、そこからまた考えを昇華させ、新しいアイデアや施策に繋げることもできる。
    最後の方に、圧倒的に数をこなしたとありますが、やはり経験と知識量は大事です。


  • 米系コンサル会社

    チーム作って、チーム内で意識を共有して、それから対応策をガンガン考えると。
    で、どうしても目標に届かないことが見えてきたら、リスクを取りにいく。(会員でないので、ここまで)。


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