米ディズニーランド、入場料値上げ－ピーク時１日券約１万6000円

コメント

注目のコメント

• 岡村 聡

  S&S investments 代表取締役

  ・2019年01月07日

  私の影響で、上の子もスターウォーズフリークになっているので、今年か来年早々にオーランドに連れて行ってあげたい。TDLとの比較感でこの金額でも全く高いとは感じないな
• 谷島 貴弘

  株式会社viviON、株式会社エイシス、株式会社forcs、株式会社トライシス ゼネラルマネージャー（viviON、エイシス）、取締役（forcs、トライシス）マーケター＆プロデューサー

  ・2019年01月07日

  ウーバーやホテルが需給に応じた値上げシステムを採用しているので、テクノロジーが進んだ今ならば需給とユーザー満足度を計算出来るようになったので、どこでもやって欲しいと思っていますし、どんどん増えますよね。
  
  コンテンツ力があるところはやるべき。
  
  テーマパークにおいてですと、シフト管理における人件費や食材の仕入れや破棄によるコスト管理も計算項目としてある。ダイナミックプライシングが出来ればこれらも詳細に計算出来て効率化が出来る。
  
  ユーザーも価格と混み具合いを鑑みて体験価値＝価格反映の方がユーザーのこと考えてくれていると感じられると思います。
  
  ただ、日本の場合は。。。
  アーティストのチケットも、チケキャン問題でダイナミックプライシングが遠ざかった気がするので、日本は平等を求める傾向が強い。
  USJのようなやり方になるのかな。。。
• 堀部 太一

  株式会社TPL 代表取締役

  ・2019年01月07日

  値上げする分、コンテンツも強化されますもんね。体験価値を高める分、価格を上げて粗利を増やす。改めて良い循環だなと思います。7-9月期はテーマパーク部門の営業利益は11％増の8億2900万ドルでした。