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Industry Eye 第34回 金融「保険業界のM&A動向」

デロイト・メンバーファーム
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  • 大手シンクタンク コンサルタント

    メモ
    ■損保M&A戦略の3つの方向性
    ①IT技術などを活かした国内損害保険事業の合理化、商品開発やチャネル展開の進化、
    ②「サイバー」「ネット」「賠償責任」といった新種保険の開発展開、
    ③海外保険事業の拡大

    ■生保M&A戦略の3つの方向性
    ①IT技術などを活かした国内生命保険事業の合理化、商品開発やチャネル展開の進化、
    ②海外生命保険事業の拡大、
    ③資産運用事業の強化、


  • 公認会計士 マネジャー

    M&Aという規模ではないですが、かんぽとアフラックの資本提携も新しいですね。

    生保において大きな課題として、金利環境の低迷により利ざやが稼げないことや、国内での特に第3分野保険の競走が激しいという状況があるかと思います。そのため、引き続き海外に展開する又は海外の金融商品で運用するといった傾向が続くと思います。


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