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損失数千万円、日産支払い ゴーン前会長「資金負担」

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  • M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

    ダメメディアの典型。共同通信には金融が分かる記者はいないのか?

    「評価損を付け替えた」が「日産が支払った」と短絡する回路が意味不明。
    スワップは実行されたのか?
    期限前に損切りを強制されたのか?
    日産を、その同意なく、スワップ契約の相手先に「付け替え」られるのか?
    日産は誰に何を支払ったのか?
    どっちにしても、カウンターパーティーの新生銀行はモデルぼろ儲けしてるのではないか?しかも、資産管理会社の損切りによる、自らに生じたロスも新たな保証で埋めていれば、一番得したのは新生銀行だ。

    損切りして差額を支払ったなら、もはや評価損ではない。

    よしんば、日産がカウンターパーティーに支払ったとしても、契約無効を理由にカウンターパーティー(新生銀行?)に不当利得の返還を請求するか、損害賠償を請求できるかもしれない。

    いずれにしても、新生銀行は、利益相反取引であることを知っており、取締役会の承認がないことに重過失がある。取締役会議事録を徴求すれば容易に分かることだ。


  • 検察の一方的リークを垂れ流す御用メディア。


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