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AI導入の「事例疲れ」「PoC疲れ」を打破する“イシュードリブン”のアプローチ

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    コーポレイトディレクション Managing Director

    カタカナで書くと仰々しいですが、要は「何をしたいかが重要」「AIは目的でなく手段」ということを言っている感じですね。ただ、企業では「AI担当」的な役割があったりトップからも「わが社でもAIを」みたいな指令がでてたりするので、現場ではどうしても目的になりがちなのも致し方ない面もあるな、と思います


  • 経営コンサルタント


  • ふくえもん(.me) fukuemon.me

    顧客「AIで何かやりたいんだけど」

    自分「手段と目的が逆になってます。AIはあくまで目的達成のための手段の1つです」

    顧客「わかった。ではAIを使って○○を実現したい」

    自分「それ、別にAIじゃなくても良くない?」



    以上、過去コメの引用
    https://newspicks.com/news/2832128


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