HISが旅行業に価格破壊をもたらしたように、銀行業にも価格破壊をもたらして、産業構造を変えてもらうことを期待します。とにかく、今の銀行の仕組みは使いにくいものばかりで辟易しています。
クレカ手数料を抑えたいだけなら他に方法はあるかと思います。まだ戦略は見えませんが、リテール業界のように日常の顧客とのタッチポイントがない旅行代理店での銀行業、どのような狙いがあるのでしょうか。
pick.
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