心理的安全性ガイドライン（あるいは権威勾配に関する一考察） - Qiita

コメント

選択しているユーザー

• 櫻庭 沙比

  ソウルドアウト株式会社（SoldOut,Inc.） 採用研修部

  ・2018年12月12日

  繰り返し読みたい記事。
  なんとなく安全じゃないぞ！と感じたときに、これを見れば冷静に「どの項目に問題があるか」が分かる。
  それが分かれば、誰とどういうアプローチで安全を築いて行けばよいか判断できる。
  この記事を見つけた時点ですこし心理的安全性が上がった気がするのでピック。

注目のコメント

• Yoshida M

  米系コンサル会社

  ・2019年03月28日

  面白い分析でした。
  単なる仲良し組織は心理的安全性が高いとは言わず、問題を提起しやすい、自分の意見を言い易い環境が重要とし、それを阻害してる要素の分析。
  
  ここもチェック。自戒を込めて。
  『自己開示にあたって、自分を取り繕うように「自慢げ」にしてしまうのは問題です。自分がどのように悩み、何を考え、どう生きていきたいのかを着飾ることなく伝えましょう。職位が上になると責任感から、完璧に振舞おうとしてしまいます。正しくあろうとすることが、”権限”を”権威”のように見せてしまうことがあります。』
• 宮本 雄輔

  株式会社STANDARD ラーニングデザイン事業部長

  ・2018年12月11日

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