技術者「ハケンの品格」磨く

コメント

注目のコメント

• 中山 亮太郎

  株式会社マクアケ 代表取締役社長

  ・2018年11月30日

  メーカーでこのような変化があるというのは面白い流れ。
  経営環境、市場環境の変化で非合理的な理由で自前主義にこだわるチーム編成ではいられないギリギリな市況になると、合理的な方法が受け入れられやすいというのもあるのでしょうか。
  元々WEBのエンジニアでは普通にあった文化。そういった社員ではない形のプロやチームと一緒に一枚岩にできる組織が技術的にも前への加速力を増しやすくなるので、前提とした組織文化作りがとても大事だと思ってます。
• Yamazaki Takahiro

  大学 助教・材料/物性物理

  ・2018年12月02日

  ヒトに興味あるのか、自然摂理に興味あるのか。
  
  自然こそすべて。
• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2018年11月30日

  大手の人材育成の失敗かも「数年ごとに違う会社で旬のスキルを磨けたから多様な業界で仕事が見つかる。前職にいたらモデル変更までの10年ずっと改良作業だったはず」