KDDIがデータ分析人材を100人育成する理由

コメント

注目のコメント

• 山崎 俊彦

  東京大学 大学院情報理工学系研究科電子情報学専攻　教授

  ・2018年11月19日

  大企業を含め、いまはデータサイエンス、AI系の人材が不足しているので外注ではなく内製が多いですね。でも、日本は普通の一般企業にそのような人材がまだ入り込んでないので発展の予知はまだまだありそうです。
  
  ＃他業種の企業さんは外に頼めばいいとまだ思っている
• 及川 卓也

  Tably株式会社 代表取締役

  ・2018年11月19日

  否定的に捉える人が多いが、これは可能性あると思う。実はデータサイエンス領域は本当に先端的かつ高度なことを志向しなければ、もともと理系で数学を学んだ人には親和性が高い。プログラミングよりも取っつき安い。
  
  KDDIならば、大学で理系の学科でしっかりと学んだ人も多いだろう。そのような方に3ヶ月みっちりと仕込んだら、業務で戦力となる人材にはなるだろう。もちろん、最新の技術を駆使してとか、それをサービスに組み込むとかなると、全く話は別だが、データ解析を業務で回す程度ならば出来る。それ以上はその道のプロ（その後、このような人材に育って人も出てくるだろう）や外部に頼めば良い。
  
  何よりもデータを基に判断することが定常化していく社内風土を作るには外部に頼んだり、外部から採用するよりも、今まで机を並べていた同僚が、そのような人材になることに意味がある。
  
  本当に成功するかはわからないが、これはこれでありだと思う。
• 工藤 唯史

  シナジーマーケティング株式会社

  ・2018年11月18日

  なんで自社育成なんだろう？
  待遇とかに満足できなくてすぐ転出してしまうから？
  それとも転職市場から調達は高額すぎるから？
  
  どちらにせよあまり前向きに捉えられないのですが、だとするとこの広報活動の意図は？
  うーん。。。