仕事の速い「器用な人」ほど、実は危ない

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2018年11月16日

  一流への王道は「師匠」、「基本的なこと」こそ「人」からしか学べない、とのこと。
  1987年に三井銀行のM&Aグループに入った頃、まだM&Aの本も何もない時、国内のM&Aは4年先輩の多屋幸夫さん、海外は同じく4年先輩の須内信次さんに教えて頂きました。それが今日のM&A業務の基礎になっています。
• 堀内 鉄兵

  ㈲堀内商店 代表取締役

  ・2018年11月16日

  いつもいつまでも、謙虚であれってことてすね。
  
  実るほど頭を垂れる稲穂かな
  
  追記、誤字脱字がありました、まだまだです。頑張ります。
• Arai Kaoru

  公認会計士 Fintechコンサルタント

  ・2018年11月16日

  見出しが不正確ですね。
  
  正しくは、器用で仕事は早いが考えが浅はかな人は危ないと言う、極めて当たり前なことを言っているかと思います。
  
  仕事が出来るようになることは、積み上げていくことです。
  経験を積み上げていく中で、基礎がしっかりしていないと、積み上げが高くなるほど基盤が不安定になります。
  
  だから、仕事の基本はしっかり身につけなさい、それにはロールモデルが必要です、我流には限界がありますということです。
  
  私、先日、とある事業を立ち上げたいと言っていた若い優秀な男性に、考えた末に、そのような事業モデルは日本にはまだないから、アメリカのとある会社で、短期間でも丁稚奉公してくることを強く勧めました。まさに、この記事のロジックです。