【対談】アパレル店頭から、事業再生におけるEC改革プロフェッショナルへ 中島 郁×川添 隆（第2回）

コメント

注目のコメント

• 川添 隆

  コマースプロデューサー

  ・2018年11月10日

  中島さん対談の第2回で、私のキャリアの話し。
  中島さんとは携わった企業の規模感は全く違うものの、共通点があると感じました。
  ①早期にベンチャーでキャリアを積んでいること
  ②目的達成のためには「何でもやる」という行動指針を持っていること
  ③外様として社内改革を進めてきたこと
  
  「泥臭いね」とよく言われますが、私には褒め言葉。
  最近は、「ごますりのYESマンの人数」で会社の弱さは決まるけれども、「会社にとっての最良を考えられて、時にはYESマンとして特攻する人数」で会社の強さは決まると思っています。
• 川口 荘史

  株式会社ミーミル 代表取締役

  ・2018年11月10日

  最後の川添さんのコメントにもある通り、お二人とも実行から入っていく、現場から入っていくというスタイルで経験を積まれています。