CASHのバンクがDMMから独立、光本氏個人が全株取得
コメント
注目のコメント
感想は、①セラーの光本さんにおける売却当時の交渉は巧みだったんだろうなあ(オヤジ殺しを含む)、ということと、②一年前のFintechだとか「お金2.0」的な煽りは振り返ると改めてひどかったなあ、ということ。
ちなみに、買った直後(1-2年以内)に大幅な損失が出た有名事例と比較すると。
・DMMにおける損失割合72%(= 1 - (5億円+20億円)/(70億円+20億円)。貸付金の回収可能性に問題がないとみなして計算)は、日本郵便のトール買収にともなう減損割合65%(= 4000億円 / 6200億円)と同水準です興味を持って読みましたし、色々と思うところがないこともないのですが、あくまでオーナー企業同士の話ですからね。
よそ様のオーナー企業と起業家がリスクをとった顛末であって、本件でサービスの利用者が著しい不利益を被ったなんてことがない限りにおいて、それだけのリスクを取ることもできない外野にとっては全く縁のない話なのかなと。
ブランド品等の買取については、結局実店舗が介在する価値というのがまだまだ大きいのではないかと思います。
その点、今年上場したSOUのビジネスモデルは秀逸だなと感じます。