創業わずか2年でアジア各国に13拠点--AnyMind Group十河氏に聞く急伸の理由
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経営者の
・ビジョン
・戦略
・実行力
が第一段階で必要で、そこに
・売れるプロダクト
が揃い、あとは
・人(主に優秀層の採用)
・文化の醸成
がしっかり仕上がってくれば、
燃え尽きない「金」があればぐんぐん伸びますね。
そうやって分析すると、成功要件は見えてきた気がしませんか?
我々も何を目指すかはそれぞれの人生ですが、何か世界に1つ名乗りを上げて参りましょう。
注目のコメント
"2017年4月時点で90名だった従業員数は、現在330名を超えるという。"
いや〜早い早い。おそるべきスピードですよね。一度シンガポールでお会いしましたけど、喋るスピードも早かったです笑
アジアで成功している日系アドテク企業はほとんどありません。大爆発してほしいとおもいます。スピードの出し過ぎだけはご注意ですが。専門家へのコメント依頼ご相談が来たので書きます〜
偶然なのですが、先日AdAsiaの人たちと色々お話ししたばかり。自由に働けそうですごく素敵な組織だなぁと思いました。同時に、ビジネスモデルとしては、急いで今のやり方の次を、もう一段深く考える必要がありそう…とも思いましたよ!まだまだこれからです!どんだけ成長しようが満足しない!
本気でアジアを取りに行きます!!!常に次に向かっていくことが重要なんです!なぜなら圧倒的に成長するマーケットで勝負しているわけなので!