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小さな会社の40~50代に近寄らないほうがいい理由

@DIME アットダイム
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  • 人材業界 企画

    なかなか強烈で切ない記事…。
    文章力もマナーもスピードもないし、変わる気もない…とのこと。当事者である40代ですが、まずは変わる気とマナーだけは頑張ろうと思いました…。


  • 株式会社アトラエ

    流れてきた記事…ご自身のネガティブな体験から書かれているようですが、あくまでも、その範囲に限られた内容と感じます。

    私自身、筆者が批判される、会社と同規模、同年代の方々とお仕事したことがありますが、必ずしもそうは感じません。

    業種、創業年数の条件もつけた結論とされるなら、結論の汎用性が高まる、ように感じます。


  • 一般社団法人グローカル政策研究所 代表理事

    大企業でも4,50代の方々、もっと頑張って!と申し上げたくなることがすくなくありません。企業でも役所でも屋台骨、組織の大黒柱なんですから。
    この世代、団塊ジュニアで人数も多く、大変な受験戦争をくぐり抜けてきた人々。でも、大人になってから平成の停滞時代。日本が存在感を低下させ、経済は低迷、デフレで「今日の方が明日より良い」といった成長期と真逆の環境でした。守りに入りやすいのも無理はないかもしれません。
    でも、お行儀も理性も昭和世代よりずっと優れている。あてにしてますよ!


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