ビジネスのバラバラをひとつにまとめる力とは
コメント
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就活していた際の質問で、社長になるためにはどういうスキルが必要だと思う?と聞かれて「まとめる力」だと答えました。
理由をサークル活動のリーダー経験と紐付けて説明したら、深掘りでまとめる力って言ってる人について行きたいと思う?と聞かれて戸惑ってしまったのを思い出しました。そして人によりけりですねって逃げてしまった記憶が笑笑
大事だと分かってるんだけど、どうもまとめる力って言葉は聞こえが悪い気がする。かわりに「チームをマネジメントする能力」といえばなんか悪いような気もしない、、、
注目のコメント
任天堂の故岩田社長に一橋大学のゲストで来て頂いた時、新しいゲームを作るのは、みんなバラバラに好き放題したがるのをまとめるのがキーだった。これは、会社の経営と同じだと仰いました。「個」として強い人の集団であれば、放っておくとバラバラになります。それを同じ方向に向けるのが、リーダーだということです。納得です。
弊社もKintone活用してます。
遠隔仕事環境が整い遠距離スタッフが増えました。一部アプリが子会社サービスで数年後にサービス終了、代替手段は大幅値上げに、、、ですが。
十分な予告期間はもうけてくれてます。
プラットフォームのお引越しはなかなか難易度が高いので慎重に検討です。
業務設計が得意なら、フレキシビリティ含めて満足度高く使えるツール。まっすぐ正論を言う人、現実解を追求する人、お互いに相容れない…
互いの主張をまとめるのには相当の体力がかかるし、逆に片方だけの人間の集まりだと偏った方向に進んでしまうおそれがある。
絶妙なバランスを取りながら物事を進めることが求められる。
この記事と先ほどのミーティングで感じたことがリンクしたのでコメントをしてみました。
「うまく」まとめる力、とても大事ですね。