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ドラゴン桜1→2に見る教育観の変化

もしも数学教師がITベンチャーに 入社したら
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    コルク 代表取締役社長

    この人は関係者で、僕らの打ち合わせを覗いているのかと思うくらい、今回、僕らが意識的に変更してることを指摘してる。読解力がすごい。


  • 人材業界 企画

    まとまっていて分かりやすいまとめでした。
    文中にもありますが、会社でも似たような状況になってきていますね。過去のマネジメントや指導法では効果がないどころか、逆効果も起こり得ます。大切なことは変えずに、でも、そのアプローチを変える。ドラゴン桜シリーズに学ぶことは多いですね。


  • 株式会社rad 代表取締役

    ほほう。ティーチングからコーチングへの移行と。
    ちょっと読んでみたいな


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