死につつある既存のマーケティング手法と、生き延びる道 5人の現役マーケターによる徹底討論

コメント

注目のコメント

• 武井 涼子

  フェリス女学院大学/ 二期会 教授/ 声楽家

  ・2018年10月17日

  従来の主語が商品のマーケティングは90年代半ばにもうヤバイ！ということになったわけですが、じゃあどうすれば？が無かったので生き残っていました。
  
  しかし、デジタルツールが出てきたことで主語を消費者に、述語を体験にしたマーケティングが現実のものになりつつあり、実践されてきているので、ますますブランド戦略が重要になっているのだと思います。
  
  「ブランド体験の95％以上は、企業がコントロールできない」のは昔からそうではある。だからブランド・マネジメントの基本は変わらない。でも、情報量が増えて、難易度が高くなっているのは事実。だからこそ、MOTを見極められるよいカスタマージャーニーを「一個」描いて、影響力の強いところを頑張ってコントロールする事に注力しなくてはいけないし、余力がある限りは多面的なコントロールに挑まなくてはいけなくなっていると思います。
• 中川 悠

  博報堂 ヒット習慣メーカーズ リーダー／クリエイティブ・ストラテジスト／NPO法人日本シブカワ研究所 所長

  ・2018年10月25日

  〝このエンゲージメントループを作らないといけないということです僕らはフロー型ではなく、顧客とのエンゲージメントをいかにストックできるか、という視点から「ストック型マーケティング」というものを考えていかなければいけない。″
  
  これを生み出す上で、私は、習慣化というのが一つの答えだと思っています。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2018年10月24日

  この記事に出ている3つの点は、実践→メソッド化していこう。
  ①フロー型からストック型のマーケティングへの切り替え
  ②4PのPlace＝リアル店舗の価値を再定義する
  ③その施策、財務諸表に置き換えたらどういう価値があるの？という問いと向き合う