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「お偉いさん」が後ろにデンと座っている企業研修は失敗する。駄目な企業研修の特徴

ハーバービジネスオンライン
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  • General Manager in Thailand

    わかるーーーーーーーーーーーーーーーーー。ホントそう。
    座ってなくても時々見回り(本人はそういう意図ではなく単なる興味関心から)に来て、「ふんふん へぇ~」「それちょっと見せて」とか言われて講師や受講者からすると邪魔でしかない。そういう人もお客さんだから講師は余り言及しないしね。

    ただ、逆説的に言うと、このような状況にある会社は研修をしたところで変わりづらいということも言えるけど。


  • 特定非営利活動法人まぢラボ 代表理事

    スポンサーつきのセミナーとかもそうですね。後ろに座るくらいなら中に入ってもらう。
    作ろうとしている場に一体感が生まれない。


  • ソフトウェア開発会社 SE

    そうそう

    ちょっと話は逸れるのですが…

    若い人が管理職以上の人に教えてさしあげるようなタイプの研修が増えるくらいでないとダメです。


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