医療ヘルスケア業界を制すのは、困難を面白がれるマインドセット

コメント

注目のコメント

• 佐久間 亮輔

  SUUQ / PIVOT Business Director

  ・2018年10月09日

  本文より“非営利組織でも行政でも、またどんな活動内容であっても、ビジネスの視点は必要。価値ある取り組みを行うことの本質は、持続可能な仕組みをつくっていくことにあると思います”
  
  ユーザー目線でも非常にそう思います。医療サービスを受ける際も、個人として継続的に価値を得られる関係構築や具体施策を提供されたいものです。
• 堺 彬

  花＆ライター＆育成 フリーランサー 花のプロ

  ・2018年10月09日

  毎回思うのは専門家の人達ってなんでこんなに分かりにくい言い方をするんだろうかって思う。
  
  この記事の本質を読み取れるのは、本当に頭がいい人だけ。
  頭が悪い人には読むことすら拒む言い方をしてる。
  記事書いた人は別だけどね。
  
  バカ代表として言うけど、
  医療の専門家ほどもっとバカに分かりやすく伝えようよ。
• 小山 潤一郎

  人材系企業　その前は在宅医療 理学療法士

  ・2018年10月11日

  「重要なのは、優秀であることより、何かに挑戦していること――」
  これは業界に限らず言えることだな。うん。
  
  記事は医療・ヘルスケア業界にいると切に感じる内容が書かれていた。
  
  「善人」なだけではダメというのはホントにその通り。
  
  業界のIT化が進まないのは、対患者（利用者）への役務提供のことばかりを考え、「効率」や「戦略」を考えないからだ。
  
  これから先、労働者の奪い合いが始まる。
  「善人」だけではない人をどれだけ獲得できるかが重要。