【前田匡史】国際協力銀行「再独立」のミッション・インポッシブル

コメント

注目のコメント

• 土居 丈朗

  慶應義塾大学 経済学部教授

  ・2019年01月13日

  国際協力銀行が日本政策金融公庫から分離独立した際について、本稿で初めて明かされた経緯は興味深い。成長戦略、インフラの海外輸出は、第２次安倍政権以前に民主党政権期からの流れがあった。
  
  ただ、政策金融機関が関与するインフラ輸出の案件を、JBICが「独占」せずに、後に官民ファンドの林立を許したのはなぜなのだろうか。省庁縦割り（各省が官民ファンドを所管したがった）？　インフラ輸出する民間企業側の事情？　JBICが海外案件はさほど多くないと見込んでいた？
• 大門 慎太郎

  日系プロフェッショナルファーム アソシエイト

  ・2019年01月13日

  確かにスタンドプレー、全ては組織の拡大のための行動との批判もあり得る。だが、組織としての知見をベースに、個々人の人脈やネットワークを掛け合わせて、長銀救済や分離独立という難問に取り組む。これはバンカー、ビジネスマンの鑑と思います。
• 伊藤 允晴

  マイクロアド（MicroAd,Inc.） コーポレートデザイン本部　部長

  ・2019年01月13日

  振り返ればこういう人が結構Keyになること多いと思う。
  党派とかに、脳みその容量を多く使うような組織だと特に。ただ、色々と疲弊してることも多いだろうし、きちんと承認できる人がいないとかわいそう。
  
  引用:僕もそうなんだけれど、あの人も党派みたいなことはあまり考えない。肩書で勝負しない。特殊技能で勝負する。職人みたいな気質でしたね。