偉大な経営者の伝記を読んで思った「老害」と「組織の永続性」

コメント

選択しているユーザー

• Daisuke Yanasawa

  面白法人KAYAC Executive Director

  ・2018年09月30日

  社員にもうやなさんは古いんですよと言われたことは２回あります。５年前と１年前。（そういうの意外と覚えているものだな・・・）。ちなみに、人事部は勝手にやなさわ大輔引退計画を進めてて、属人性を高めないためにとのことですが、複雑・・

注目のコメント

• 佐渡島 庸平

  コルク 代表取締役社長

  ・2018年10月01日

  自分の考えを、組織の力ので、世に広めたい。そう考えて起業するのだけど、長期的には、組織の中で、自分の力を弱めたい。その矛盾する両方を実現したいという気持ちは、僕も持っている。
• 荒川 和久

  独身研究家／コラムニスト

  ・2018年10月01日

  人間の永続性、組織の永続性とは幻想でしかなくて、永続するものとは、その瞬間にそこにいる人たちの損得の永続性なんだと思う。損得というと否定する人いるかもしれませんが、人間なんてすべからく損得で生きているし、感情や情動すら損得によって動かされていると思っているので。
  だからこそ人間は道徳だの義だの忠という虚構を作り出したわけですからね。