働き方改革は時短ではなく「時間を創り再配置するため」が正解だ
マネー現代
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情報共有のための会議が定例化している会社は多いと思います。これは、トップが考えを変えないとなくなりません。
なかなか悩みどころですが、一番の無駄が会議である場合が多いと思います。>会議には、新たな企画を出したり、課題解決をするための「創造的な会議」と、「意思決定のための会議」、そして「情報共有のための会議」の3つがあることは述べました。このなかで、情報共有の会議はなるべく減らしてください。わが社では、情報共有の会議をゼロにしました。共有すべき情報は全てデジタル化して、メンバーがネット上で即座に確認できるようにすればそれで充分です。
全く同感です。
いわゆる定例会議なんてそれの最たるものなので、私は自分の課では定例会議はやりません。