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米テスラの課題、生産遅延から「物流地獄」に=マスクCEO

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  • ストリートアカデミー株式会社 代表取締役社長CEO

    イーロンマスクが経営者としてすごいところ。
    公の場で自身が捉えている課題を客観的に言う。
    前人未到のチャレンジにおいて、解決を直視して解決にあたる人を揶揄することはできない。だから多くの人は彼の存在と活動にインスパイアされる。
    日本の上場企業のトップで、公の場で自身が捉える課題を述べる人がどれくらいいるだろうか。
    述べることを躊躇する人がほとんどで、中には課題を認識できてないトップもいるんじゃないだろうか。


  • U of Michigan 教授 (機械工学), 副学科長

    地獄って。。他のカイシャみんなやってるんですから


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    A.T. Marketing Solution 代表 VISOLAB(株)CMO マーケティング、ブランディング

    EVは誰でもつくれる...という嘘を証明したことがテスラの功績。クルマをつくるための部品物流、車両物流は大変に複雑かつ大変です。

    新興企業がモノづくりを学習するのが先か、既存の自動車会社が巻き返すのが先か。これからが正念場です。


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