「働きやすさ」だけでは「働きがい」は得られない
中途採用サポネット
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当たり前のことではあるけれどこのご時世よく言ってくれたなぁ、と思うタイトルです。
働きやすさは仕組みやツールである程度何とかなりますが、働きがいは完全に個社ごとの話であり定石を見出しにくい世界だと思います。だからこそ、作り出すことができれば採用市場での競争力は飛躍的に高まります。
働きやすさを理由に集まった人は、他により働きやすい仕組みを作った会社があればそちらに移ってしまいますが、働きがいは横並びで比べにくいので、これをフックに集まっている集団は強いです。「働きやすさ」ではなく「働きがい」のある会社をつくるために、Culture(=文化)×Process(=仕組み)×Technology(=ツール)を組み合わせて組織を強くすること。当たり前のことだけど、これをすべてやるのがなかなか難しいんですよね。
世界最大級の人事向けイベントであるHRtech Conference 2018でも大きなキーワードは"Employee Experience"だったようですが、人事のテーマも従業員というユーザーへ提供する体験へ。
新しい製品がマーケットに投下されるときにユーザーの反応を見ながらPMF(Product Market Fit)が試されていくように、人事の施策もそういうPCF(Product Cutlure Fit)みたいなものが必要になっていくんでしょうね