Burberry, a British luxury monobrand, which is more than 160 years old, is best known for its outerwear and signature plaid.
業績
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余剰在庫の闇は昔から業界では必要悪の常識になっています。
日本でも供給量が消費量をはるかに上回り、その差は開く一方。
国内だけでも14億点の余剰が出ていると言われています。
http://shogyokai.jp/articles/-/1077
かかる倉庫代や在庫にかかる税金も重くのしかかる上、投げ売りはブランド力を毀損するために、焼却という手段も取られているのが現状。
この余剰リスクももちろん価格に反映している。
なんでこういうことが起こるかと言えば、店舗を増やせば在庫が必要になり、
無駄に在庫を積むことが余剰を生む、という連鎖。天候や工場の最小生産
ロットなどにも左右されるため、在庫は本当に頭が痛い問題。
安田さんがおっしゃっているように、ショールーミング店舗、オンデマンド、D2Cモデルなどで解決するしかないのかしれません。
SNS施策などで他ブランドをリードするバーバリー。来週は新デザイナー、リカルド・ティッシによるお披露目ショーで以下のような画期的な取り組みを始める。
それだけにバーバリーの施策は業界全体に波及する予感がします。
『バーバリー(BURBERRY)」は、2019年春夏ロンドン・ファッション・ウイークで発表するショーに合わせ、24時間限定でコレクションアイテムの一部を発売する。現地時間9月17日の午後5時30分(日本時間で18日午前1時30分)からインスタグラム上で販売。インスタグラムのショッピング機能の活用は、同社として初の試みだ。』
https://www.wwdjapan.com/687187
かつて、バーバリーやアクアスキュータムは素材がいいので評判でした。
こういう裏事情を知ってしまうと、アホらしくて買えませんね。
ノーブランドで十分。
先日のガイアの夜明けの、「余った服で福がくる」の回では対策として海外への売却と、リメイクが紹介されてました。FILAとビームスが組んだリメイク商品は面白いので、ワンポイントでバーバリーチェックをいれてリメイクするセカンドライン、みたいなのもできてくるかもですね
http://www.tv-tokyo.co.jp/gaia/smp/backnumber4/preview_20180724.html
流通による中間マージン、有名人を使った広告宣伝、売れ残りを見越した価格設定。今は時代も変わり、何が本当の価値なのか向き合うタイミングだと思います。
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シーズン終盤では70%も値引きして販売する商品も出てくるが、「7割引きでもまだ利益が出る水準」ということはよく言われている。
2017年10月にはH&Mがデンマークで毎年12万トンの売れ残りの衣類を毎年焼却処分していたと報道され、話題になりました。
しかし、12万トンという数値が馬鹿らしく思えるのが、私達日本人が廃棄する衣料品の量。年間170万トンと言われています。
いくつか拾った数値
https://edgexpo.com/fashion-industry-waste-statistics/
https://www.google.co.jp/amp/s/www.bbc.com/news/amp/world-44968561