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7日間色々面白かったです。
記事もですが様々な農業者の様々なコメントは本当に面白く学びになりました。

今日の記事を読んでたらそういえば根こぶ病診断の資料がここの会社から来てたことを思い出しました。確かにアブラナ科にとって大敵とも言える根こぶ病ですが、海外の論文を見るとphが7以上を保つようにすると激減するようです。
うちの畑はph管理とキャベツ→ニンジン→レタスでの輪作に加え、4年目は麦による緑肥栽培と畜産牛による放牧を導入することにより根こぶ病は全く発生してません。
薬剤にも頼らないですし、こういった分析も必要無いのが1番楽で安く、農作業は修行ではないのでとにかく楽がしたいです(笑)

成分分析である程度土壌の状態は可視化できますが、農業には人類の歴史と同等とも言える膨大な数の分析が眠っているので、最先端の科学でもう一度過去の資料を掘り起こしてみるのも面白いかもしれませんね。
土作りに関しては最先端科学も学ぶことはありますが、江戸時代の農業全書とかまだまだ学べることが多いです。当然現代風にアレンジする必要はありますが。

自然環境は昨日の分析が今日の災害で意味が無くなったりしますし、この記事を読んでて思ったのは問題が発生したときに人類の叡智、経験を最適にAIで検索させるようなことも大事かもしれません。
とにかく農業は確認に時間がかかります。下手をすると100年ぐらい観測しないとわからないこともありますので、歴史とテクノロジーの紐付けての技術革新ができるためにはこの方のように
"土をいじる人"と"テクノロジー開発する人"がお互いにリスペクトしあい、お互いに理解を高めながら進んでいけるような未来がいいですね。
IOT技術を入れればなんとかなる!みたいなことも言われますが、再現性確認のためにはどちらか一方のアプローチではダメなのです。
同じ農業ベンチャーの起業経営者からみて、
アグリノート、イーラボ等を『M&A』するというアプローチは驚きでした。
長井さん、藤原さんという現場と信頼関係を築いている人材を内に置けるようになったのも効果的だったと思います。買収後の組織づくりでは、ロジカルな正解がないのでご苦労も多々あったと推測します。

また、ISIDや三菱商事、ドコモといった事業会社からの「大型の資金調達」や、「東大との共同事業」など、ベンチャーでも事業成長の王道を踏める可能性がある、という事例を作った先駆者でもあるかと振り返ります。
ベジタリアの事例によって、農業ベンチャーへのVCの興味や、調達時のバリュエーションは大きく上がりましたね。

現在、農業ベンチャーは成長してきた企業がホールディングス化する流れにあるとおもいます。マイファーム 、アグリメディア、ファームノート、エムスクエアラボ、GRA、ルートレック、プラネットテーブル、農総研、浅井農園さんが大型の調達をして事業を拡大。M&Aも今後は少しずつ出てくるのかな?
個人的にはオプティム、コマツ、オイシックス、クックパッド…という大企業がどう仕掛けてくるかは興味深いです。リバネス テックプランターも面白い。

技術分野では、環境制御型ハウスや、ドローン、土壌センシング、画像解析による栽培予測、自動化が今後主流になっていくでしょうか。
今後二年間は補助金が投じられることもあり、一時期は盛り上がる風潮にありそう。それが無くなった後、どこが加速できるかですね。
コメは…まだ私の中には解がありません。よく聞かれるので悩みます。

九州のスマート農業は、『見える化』から『データの利活用』へと視点が変わってきました。その中での課題は「データの利活用を語れるベンダーが少ない」ことです。
これは、農薬・資材・肥料・設備と同じところまで、ICTが浸透してきたとも読み取れます。導入による経営効果の仮説を持たないと立ち転けするでしょう。国もモニタリングを重視してくると思います。つまり、現場活用法を知らないところはビジネスモデルが綺麗でも淘汰されることを予測しています。

この秋から、九州では流通の企業と産地とが組んで、データを活用して小売にバイイングパワーを持っていく取り組みがスタートします。一年後は是非九州に来てください。
川内イオさん一週間特集、お疲れ様でした。
農業と向き合う業界にいながら、知らないことだらけ、日々新鮮な連載でした!川内さん、専門ピッカーの皆さん、ありがとうございました!

ぼく自身も、会社のブランド体感研修という、産地に行って生産者さんと一緒に収穫を行う機会に、入社以来何度も行かせてもらい、SNS等で生産者さんと繋がり、収穫の話を見聞きする度に、生産者さんの熱い想いに何とか応えていける会社でありたいと思っています。

そのために、我々オイラ大地はあるのだと。食卓と畑をつなぎ、お客さまと生産者さん双方にとって、より良い関係をつくっていける会社に出来ればと思います。
いくつになられても行動力がまったく落ちない小池さんはホントかっこいいですよね。

ITの小池さんも農業の小池さんもどちらも変わらぬ魅力にあふれています。

ご本人から「今度は農業を始めたのよ」とお聞きした時は「え!農業!?」と一瞬驚いたものの、小池さんのことだから、きっと大きなビジョンがあってのことだろうと改めてカッコいいなぁと思ったものです。

日本の国土の10分の1しかないオランダが農産物輸出額で世界2位を誇っているのはICTをフル活用したスマート化の貢献が大きいんですものね。

スマート化による日本の農業の飛躍と小池さんの益々のご活躍が楽しみです♪
小池さんなりの志で取り組まれていると思います。
何より、ITベンチャーで成功された経験値から、M&Aと企業からの資金調達という経営手法を用いているのが、小池さんならではのアウトサイダーとしての価値だと思います。

今回の特集は面白かったです。
また、どこかのタイミングで続編お願いします。
農業のAI化、見える化、仕組み化でどんどん変わっていくのでしょう。凄く楽しみな変化ですし、ITに強い方が入ってくることで上手く回るという典型例かと思います。
田舎での救急をやるとトラクターに轢かれてしまった方や鎌で思いっきり体を刺してしまった人など様々なトラブルを抱えていらっしゃいましたが過去の光景になるのも近いかもしれませんね。面白い連載でした。
いわゆる暗黙知の形式値化ですね。連日様々な形での農業の可能性に触れられて良かったです。農業と一口に言っても範囲が広い
小池さん懐かしいな
ブラジルに持っていける技術もたくさんありそう。