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NewsPicks編集部のオリジナルニュース連載。いま知りたい注目ニュースを、わかりやすい解説や当事者インタビューなどでお届けする。
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Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
時価総額
265 兆円
業績
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Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
時価総額
380 兆円
業績
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議論の核である、なぜAmazonのマーケット評価が高いのかの理由が「ワクワク感」というのは根本的に間違っているのみならず真逆である。Appleが感性に訴えるラグジュアリーブランド企業であるのと対比的に、Amazonは理性に訴える企業である、水平的コンシューマコモディティブランドである。
論理が誤っているのみならず、ベゾスを、よりによってアメリカ知識人の心のヒーローであり、ベゾスと似ても似つかないジェイギャッツビーに例えるのは絶望的にセンスがない。
ITだって日本企業はずっと前から導入している。
市場の大きさから恩恵を受けた?日本もそれなりに大きな市場がある。
海外業務があった。日本の宅急便企業はもっと早く海外に出ている。
何といっても、利益至上主義からの脱出。ずっと赤字でも夢があり、消費者の支持を得ている。
これはいままでの資本主義企業とは違う。
またアップルのような設計、生産、販売とも違う。
新しいアマゾン主義というか。
記事だと「ワクワク感」とあるが、購買・使用体験として他と比較してワクワクするからAmazonを選ぶといういことは、あまりないのではないかと思う。
シンプルに「合理的である」に尽きると思う。
価格が安い、品ぞろえが良い、早く届く。いずれもどこから買うかという点で「ワクワク」といった無形なものではなく、合理的に重要なところ。
そこを担保するために、規模を拡大させ、物流を充実させ、プラットフォームとして圧倒的な障壁を築いた。
合理的ゆえに人は使うし、巨額の投資の合理性についても納得をしてもらえ、利益が出ていなくても(FCFは出ているのだが…)投資家がエクイティストーリーを作れる。
合理的かつ事業の汎用性が高い=事業領域が広いので、Amazon Effectという言葉がでてくるほど、潜在市場が大きいのもポイント(下記でメルカリとの比較で触れた点)。なのでエクイティストーリーの将来成長について、上限が相当に高い。Appleなど特定商材だと、そこが限られる(それでも時価総額世界一だからすごいのだが)。
https://newspicks.com/news/3274129
あとは、ひたすらに合理的すぎるゆえに嫌われないか、その合理性ゆえに投資を重ねているが、技術・環境の変化でそれが合理的でなかったときにレガシーにならないか、そこらへんが長期的な論点だと思う。
世界全体を57兆個の「3メートル四方の正方形」に分割したwhats3wordsがあれば精度高く特定区画まで飛べますし、
例えばそこまできたら、スマホでQRを掲げたら自分のとこまでまできてくれる、とかやると、実現できそう。
Amazonが素晴らしいのはワクワクを提供し続けていること、というのはまさに本質。
利便性よりも「こんな未来があるといいな!」を実現しているのがAmazon。
その頃には日本の物流も随分景色は変わっているだろうと思います。
【郵便局から飛び立つドローン 日本郵便が配送実験】
https://newspicks.com/news/2608516
こういうのは意外と日本の地方から結構早く始まっていくのかな。