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パナソニック、パソコンは売った後に稼ぐ

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  • NUCB Business School Professor

    どんなペインを解決しているのだろう?やっちゃった開発になっていないだろうか。


注目のコメント

  • エネルギーアナリスト/ポスト石油戦略研究所代表

    必要性からくるモノそのものの価値から離れて、本来必要かどうかわからないものに対して対価を払うという「サブスクリプションモデル」というビジネスモデルに移行していくことこそ、クソ資本主義の象徴とも言えるモデルだと思う。

    ゼロックスが導入した複合機機のカウンター方式が典型だが、最もエゲツなくお金を集金できるので、消費者はよほどの必然性がなければ、搾取と囲い込まれに消耗し、気持ちはどんどん離れていくだろう。キャリア携帯から格安SIMに流れたように。


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    KOKUA, Inc. 代表取締役(共同経営)

    ソニーもそうだが、モノの切り売りから、継続して稼ぐリカーリングモデルへ転換期の日本企業が多い。そうなった際にいかにユーザーが離れていかないような仕組みや機能をスピード感もって提供できるかが重要になってくる。


  • 田端大学 経営企画(田端大学【MVP】)

    今のパソコンに求められているものを勘違いしてないか?
    シェア落とすよ
    これは、たとえば業務用スマホでやればいいこと。
    何のために従業員の個人情報を差し出してんだか。
    パナソニックはインセンティブ設計が弱いと感じてしまう。


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