ライザップ東証１部上場へ 財務体制整備、数年内に 札証の取引激減必至

コメント

注目のコメント

• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2018年08月29日

  （何も内部情報を持っていないので、以下、一般論的な想像です）
  会社が大きなアクションを起こす場合には、経営トップは内外にビジョンを示し（旗を立てる = 東証一部上場）、組織を率いていくことが重要です。トップのビジョンは、目標やルールが非連続の変化を遂げることを意味し、そこに付随する組織の空気を変えます。
  
  今回の「東証一部上場」の目標とは、
  ・連結グループ企業のガバナンス及び内部統制の重視
  ・（ひょっとしたら）単純な増収・利益の拡大路線から、利益の質重視への舵切り
  ・（更にひょっとしたら）グレーヘアの非創業者トップマネジメントに実権があることを示す
  
  こんなものが考えられそうです。全て、”大人の会社”への脱皮を図ることに繋がります。”大人の会社”の方が、投資家・金融機関・大手取引先・取引所にとり、安心感を与えます
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2018年08月29日

  札証には死活問題、なにしろ取引所全体の出来高の9割がこの会社なので。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年08月29日

  下記記事も併せて。
  従来からポーズとしては東証一部への上場を目指していたと思うし、そうなれば札証への影響が大きいことは言われていたこと。記事に『２８日、東京証券取引所１部への上場を目指す方針を明らかにした』とあるが、特にIR開示があるわけでもなく、従来から口頭ベースでは言っていたことなので、何が変化してこの記事に至ったのかが気になる。
  経営という点ではAkiさんのコメントが必見。本気で数年内に目指すとすれば、しばらく買収をやめていくとか、営業CFと利益の乖離が収まって現業でちゃんと利益が出ていることをもっと示していくといった変化は目指していくのではないだろうか。
  https://newspicks.com/news/3130127