【ドキュメント】知られざる、ZOZO「PB開発」の全舞台裏
NewsPicks編集部
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注目のコメント
内容通りだと思うが、一番の課題はこれを具現化できる人材。
繊維(ローテク)とテクノロジーを繋ぐ人。
繊維は1+1が2にならない曖昧な世界。だからIT化がもっとも遅れている産業。だから繊維人材はITリテラシーが極端に低い。
テクノロジーから来た人には、この曖昧さがなかなか理解できないし、
ITリテラシーの低い人との衝突で前に進まない。
答えの鍵は、繊維でビジネスを継続する意志を持つ、
台湾、香港、中国のnext generationとのコラボレーションか。
Nikki Asia weekly にも出ていた急成長の会社など、そういう次世代パートナーといち早くallianceを組んで加速させることが鍵。
一個人として大変期待しています。NHKの「社長メシ」を見ていたら、サイズが一つしかない米国の女性向けアパレルの会社が取り上げられていました。
コスト削減になるだけでなく、タイトなワンサイズの服を来られるようにシェイプアップするので、その服を着られること自体が若い子にとってはアピールになる、と社長は説明。次はワンサイズしかない靴の販売をやりたい、と。
ZOZOとは真逆の発想で、これはこれで面白いです。