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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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文化は国家単位だけでなく規模の大小にも同じことが言えるのでは。大企業、ベンチャー双方を知る人もオープンイノベーションや協業のプリッジになると思われる。
色々な局面がありますが、
人に関する問題が一番難しいのではないのでしょうか?

難しいのはこの「仲介役」の存在が、
組織の中で専任でプロ化すると
余計組織が硬直化することだと思います。
メンバーの多様性から創造性も大事。しかし、根本は確りとしたビジョンから方向性を皆んなが向いているか。