ベンチャー/スタートアップ採用のバイブル「採用力」のある企業は何が違うのか？

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注目のコメント

• 高野 秀敏

  株式会社キープレイヤーズ 代表取締役

  ・2018年08月22日

  ベンチャー/スタートアップ採用のバイブル
  「採用力」のある企業は何が違うのか？
  
  変わらず採用難が続いております。少子高齢化。英語が必ずしも通じない。世界第３位の経済大国日本。
  
  人人人。大前研一さんがおっしゃるように今は人、モノ、金から人人人というほど。人が大切。そして人が採用できない。
  ベンチャー/スタートアップは一昔前よりは明らかに市民権を得たような感覚はあるものの、まだまだ人気もないのも事実。
  
  約20年のベンチャー/スタートアップHR経験からわかっていることについてシェアさせていただきます。少しでも皆さまの
  お役に立てれば幸いです。
  
  第1フェーズ：母集団形成「自社をブランディングすることはできていますか？」
  ▼エントリーを増やすために
  
  ・経営者自身が、採用のためのブランディングをしていますか？
  
  ・採用にSNSを駆使していますか？
  
  ・Twitterが採用に繋がる事実を知っていますか？
  
  ・定期的なプレスリリースをするなど、話題づくりをしていますか？
  
  ・どんな社員が働いているか見える化していますか？
  
  ・経営者、人事が、人材紹介サービスの本質をわかっていますか？
  
  ・採用広報に時間を割いていますか？
  
  ・採用を意識してHPを作っていますか？
• 中山 達樹

  中山国際法律事務所 代表弁護士

  ・2018年08月24日

  面接は営業の場ってなるほど