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ドンキが西友を買収したいなら絶対に組むべき「あの企業」

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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    2段階での売却について、そもそもWalmartが売却時の条件にAmazonやそれに関連・提携する企業への売却を禁止するという条項を入れれば、それで終わりにならないだろうか?
    独禁法的に厳しいなら、売却条件として種類株をWalmartが保有するといったスキームもできるかもしれないし。

    小売は各地域での競争と、企業レベルでの競争がある。Walmartの日本撤退という文脈で考えれば、撤退するのでその後の地域競争は関係ないので、企業レベルでの競争をおいておけば、売却価格が最大の企業がAmazon含めて一番メリットが大きい。
    ただ企業レベルの競争での牽制という意味では、Amazonが日本での戦いによりリソースを投じざるを得ない状況を作っておくのは、全社資源配分含めた競争上は有利に働く。

    あと3000~5000億円というWalmartの希望売却金額が出ているが、ドンキがこの金額を出すのは結構厳しいように思う。
    前に下記で書いたように、ドンキはBSが重い企業。総資産約8100億円、有形固定資産が約3500億円、うち土地が約1900億円。既に有利子負債が3300億円あり、一方で営業CFは年約500億円。
    買うとすれば、シンプルに買うのではなく、色々ストラクチャリングやパートナーが必要なように見える。
    ちなみに、ドンキの時価総額は約8000億円。
    https://newspicks.com/news/2923073


  • いろいろ ひら

    なぜ三階をピッキングエリアに。。。
    わざわざピッキングエリアなんか作らんくても、店頭に並んでる商品ピックすればいいじゃん。

    同じ商品を2ヶ所に分けたら鮮度管理や棚卸しがヤバイぞ。

    アマゾンとの提携は面白い意見だし実現性もありそうだけど、書きすぎてボロが出てる。。


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    証券アナリスト

    面白い意見ですが、ドンキの店を回ってみると、ターミナル立地だけではなく郊外立地でも結果を出しているように思います。あとは価格でしょうね。


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