旭化成の米セージ買収、決断の裏に東レの存在

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2018年08月06日

  買収の背景が伺えて興味深い。
  買収時のPickでもコメントしたが、Sage以外の内装部品メーカーから見ると、旭化成はこれまでは素材メーカーでありサプライヤーだったが、買収によって競合とみるようになったところもあるだろう。これが、素材と部品とか、部品と完成品、両方を一社でやるときの悩ましさ（Samsungの部品事業とスマホ事業とか）。
  https://newspicks.com/news/3182224
• 陳 言

  日本企業（中国）研究院 執行院長

  ・2018年08月06日

  いい買収だとおもう。
  日本企業間の競合があり、東レの存在で旭化成が最終的に決断するなど、記事の理屈は変。確実に収益になるなら買収する、きわめて簡単ではないか。
  むかし、東芝はWHを買収する際、三菱重工との競合があったとか言われるが、東芝はそれでババを引き、最終的に倒産の渕に差し掛かったという。福島原発事故がなければ、結論はまったく違い、現在の東芝の社長は経団連の会長になっているかもしれない。
  日本企業同士の競合で最終的に一社が決断するというパターンの記事はあまりにも古臭い。
• 田中 博文

  ジェイ・キャピタル・パートナーズ株式会社 Founder and CEO

  ・2018年08月06日

  償却もあるでしょうから、EBITDAマルチプルで10倍以下です。旭化成としては、良いディールだと思います。
  
  引用
  実際に７月１９日の旭化成によるセージ買収の一報を聞いた東レ幹部は、先を越されたと悔しがったという。
  
  　ただ、セージ自体は優良企業であり、採算度外視の事業救済策ではない。同社の業績の詳細は明らかにしていないが、営業利益が約８０億円でのれん償却後でも約４０億円の利益が残るとみられる。