>「儲かるかどうかわからないが、楽しそうだからやる」「儲からなくても、社員のスキルが上がるならやる」 まさに、プランの前に実行してるイメージ
ルーティン作業と知的作業の区別 仕事で行おうとしているけど、なかなか出来ていません。どうしているのかが気になります。
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