データ分析プロセスを組織の中でどう役割分担したらいいのかを考えてみた
データ分析とインテリジェンス
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注目のコメント
今まで1番骨が折れたのは、コンジョイントによる、シミュレーションをビジネスサイドに理解してもらう時でした。あと、切片がブランド力となるプロモーションエバリュエーションの時。まあ、説明する側が、サルでもわかる、を基準に説明すれば、大体伝わります。
役割分担の比率よりも、意思決定者と分析者の間で、どれだけ前提条件を共有できているかが大切なように思います。
分析~洞察の間ほどトライ&エラーを繰り返しやすいところもないため、前提条件の違いにより、意識決定者の掘り下げて欲しい部分と差が生まれてしまうように思います。