「プロダクトが組織を引っ張っていく状態は危ない」メルカリCOO小泉氏が語る、事業を拡大する上で大切なこと
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注目のコメント
■CMを出す際のtips
・Wordにして資料を作成した。なぜWordかと言うと、提出先の企業で切り貼りして社内用の資料をつくれるから。
・200万ダウンロード位いくとそこから口コミがワークしていく
■大企業と提携する際のtips
・大企業と何かしたい時トップのほうからいかないといけない。上からいくルートを探すのが大事
・ヤマトの決算資料を読み込み、ストラテジーを読み、その時のストラテジーに合う提案をするでもプロダクトというのはライフサイクルがあるので、いい時もあれば悪い時もある。いい時はプロダクトが組織を引っ張っていけるんですが、悪い時に入ったらみんなのイメージがブレ始めるんです。
ひとりひとりの理想像がブレ始めたりだとか、働き方とかバリューもブレ始める。そうなると何が答えなのか、何が大切なのかわからなくなってくるんです。そうするとメンバーみんな好き勝手言い始める、みたいなことが一般的に起こりがちなんです。