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「プロダクトが組織を引っ張っていく状態は危ない」メルカリCOO小泉氏が語る、事業を拡大する上で大切なこと

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  • 株式会社OXO 代表取締役CEO

    ■CMを出す際のtips
    ・Wordにして資料を作成した。なぜWordかと言うと、提出先の企業で切り貼りして社内用の資料をつくれるから。
    ・200万ダウンロード位いくとそこから口コミがワークしていく

    ■大企業と提携する際のtips
    ・大企業と何かしたい時トップのほうからいかないといけない。上からいくルートを探すのが大事
    ・ヤマトの決算資料を読み込み、ストラテジーを読み、その時のストラテジーに合う提案をする


  • SO Technologies株式会社 CMO

    でもプロダクトというのはライフサイクルがあるので、いい時もあれば悪い時もある。いい時はプロダクトが組織を引っ張っていけるんですが、悪い時に入ったらみんなのイメージがブレ始めるんです。

    ひとりひとりの理想像がブレ始めたりだとか、働き方とかバリューもブレ始める。そうなると何が答えなのか、何が大切なのかわからなくなってくるんです。そうするとメンバーみんな好き勝手言い始める、みたいなことが一般的に起こりがちなんです。


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