今の時代、「ふわっとした仕事を具体的なタスクに落とし込むスキル」だけで十分食えると思う
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これ間違いないわ。
「明確なゴール、明確なタスク要件、明確なマイルストーンというものがあってこそ、そこに向かって実施者がちゃんと走れるようになるわけです」
誰にでもできる当たり前のことをやらない人が多いので、やったら勝つのは容易という感じ。わかりみ。管理職あるあるなのか。
詳細化するところまで自分のリソース使っていると、自分がボトルネックになるんだよな。
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色んな人と仕事をしたり、採用面接をしたりしていると、こういう「お膳立てがされている限り、処理能力は凄く高い」人材って結構いらっしゃるんですよ。
正直、同じタスクを同じ条件で遂行するのであれば、私なんかよりも全然処理速いだろうな、とても敵わないな、と思うことだってしばしばあります。
ただ、そういう人たちは、「具体的なタスクの落とし込み、詳細化が出来る人」がいないと実力を発揮し切れない。基本的にそんなことばかりしてますが、多分それだけじゃ食えない。
「ふわっとした仕事を、自分達が得意な具体的なタスクによって、似て非なるものだがより価値のある仕事に再構築して、その意義を顧客に納得してもらうスキル」
かな