「社外留職」や「社内複業」で社員が成長、パナソニックの働き方改革
日経 xTECH（クロステック）
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大企業であれば、社内でやれることはたくさんある。ただ、部署ごとのセクショナリズムも同時にあり、思ったようにできないことも当然出てくる。
ここを自由な発想を生み出すために、人の流動性を高めることができる組織であれば、大企業で働くメリットも出てくるんだろうな。
様々なことが経験できることは、大きなメリットだと思う。色々な新しいことに挑戦している感がいくつかの記事から伝わって来るが、実際に現場の社員と会話すると日本の大手製造業らしい古くからある精神論をよく聞く。
あまりにも会社大きいと、新しい考えを浸透させるだけでもコストと時間がかかるのだろう。
そういう意味でトップの常日頃からの社内外への発信力がこういう変革時のスピードにも関わってくる。
