HBSの最新研究が明かす、成功したCEOたちのタイムマネジメント術
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人はそれぞれ得意なコトと不得意なコト、好きなコトと嫌いなコト等々が違うしスタイルも違います。
平均像を見ることに価値を見出すことには疑問を感じます。
成功に至る過程では、良い起点となる節目があったのでは無いかと思います。
要所で何がどの様に作用したのか、どんな化学変化を起こしたのか、そんなところが気になります。
注目のコメント
結論、どういうタイムマネジメント「術」なのかよくわからなかったので、参考にしろと言われましても…というのが正直な感想です。
対象の25人の「平均的な時間の使い方は」はわかりましたが、バランスよく時間を使うということが重要なのはわかりきっていることであって…。
「毎日○時ごろにはこれをやっている」
「こういう日にはあわせてこれもしている」
「○曜日にはこれをするように決めている」
「これをする時は○時間まで、と決めている」
とかそういうのが「タイムマネジメント術」ではないでしょうか？
12年も研究しているのは凄いと思いますが、12年研究してたらこういうエピソードや傾向がわかっていてもおかしくなさそうなのに…。
ここには書いてないだけ？タイムマネジメントの考え方にその経営者のスタンスやセンスが見てとれますね。これが正解というものはないのだろうけど、多くの方に共通しているのはオフの時間の過ごし方の工夫でしょうか。リフレッシュしたり、インスピレーションを求めたり、新しい仕事に繋げていく工夫をしているように思います。そういった意味では経営者は全ての時間を仕事に費やしているとも言えそうです。
それ主将の法は、努めて英雄の心を獲り、有功を賞録し、志を衆に通ず。
時情に則り官職を設け、賢者を登用し要職に任じ、愚者を退ける。民衆を愛し、信賞必罰、国の守りを固くし、禍迫れば将軍に委任しこれを退ける。
諸雄と手を結び天下の繁栄を図り、義によって兵を興し、邪なものがいればこれを討伐す。
一日の平均労働時間 9.7時間也。
