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ミクシィがスポーツジム参入へ、RIZAPやコナミと競合

日経 xTECH(クロステック)
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    コーポレイトディレクション Managing Director

    これは意外な組み合わせ。セントラルやコナミなどの従来型総合系に対して、コシダカか運営する中高年女性向けの設備投資の軽いカーブスや、ライザップ、SIXPADなどターゲットやコンセプトを絞ったプレーヤーが台頭してきているのが近年の流れですが、ミクシィさんがどんなタイプで参入するのか。記事にある「強み、シナジー」は正直ピンとこないので、基本はゼロベースでの参入という感じですが、M&Aでもないのは意外。自社でいくつか作ってプロトタイプを作ってから買収、という流れなのかもですが


  • 国内成長市場のフィットネス。場所と人があれば参入でき、典型的な分散型事業です。コナミやセントラルなど伝統的には大手がいますが、近年はエッジを効かせた新規参入も多いですね。

    以下、個人的に思う全然MECEじゃない類型です 笑

    ●デモグラ特化:カーブスのイメージ。中年以上女性にターゲットを絞り新しい市場を創出しました。会員構成は50代以上が85%以上と驚異的な特化度合いです。mixiも高齢者需要と書いてありますね

    ●セルフ:エニタイムフィットネスなど

    ●アドバイザリー:セルフと真逆の価値で、ライザップはここ。

    ●テック:ジムは持ってないですが代替可能性としてフィンクなど。一方でSIXPADはジムを出しますね。高いのでターゲット相当絞ってると思いますが。

    ファミマはどの辺なのかまだ見えていない印象です。
    mixiはwebサービスと結びつけるとのことなので、コミュニティ作りで特化するように見えます。そうなると、中年以上女性の交流の場になっているカーブスが一番近い気がしますね。


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    iU(情報経営イノベーション専門職大学) 学長

    ネット事業に特化してきたmixiがリアル市場に参入。木村新社長の最初の挑戦ですね。ただ去年にはBリーグ・Jリーグへの参入やスタジアムの建設構想も打ち出していて、スポーツへの傾斜が加速しているということかと。


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