【徹底解説】「つまらない、辞めたい…」組織課題と解決策

コメント

選択しているユーザー

• 加藤 雅則

  株式会社アクション・デザイン 代表取締役

  ・2018年06月27日

  編集部からお題を頂きましたので、問われるままにシンプルにお答えしてみました。ここから5年間くらい、日本的な組織は正念場を迎えそうです。たまたま本日からドイツ企業の人材開発担当者のコンファレンスに招待されてドイツに来ています。ドイツでも今後の組織のあり方について深い対話が行われています。どこにも正解はない時代。自分たちの言葉で考え、試行錯誤を通じて、新しい形態を作り出して行くのでしょう。

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2018年06月27日

  社外取締役をしているFringe81で展開する社員同士が感謝の気持ちでボーナスを送り合う、Uniposというピアボーナス事業のスポンサー記事。
  https://unipos.me/ja/
  
  非常にユニークだと思うのは、Fringe81で社内で使っていたシステムをそのまま事業にしちゃったという点。1年前にサービスローンチをしましたがベンチャーから1000人規模の企業まで100社以上で導入が進んでおり、正に記事にあるような5つの課題に対応できるサービスになっています。
  
  NPでおなじみの麻野さんのリンクアンドモチベーションさんや、メルカリさんでも非常に活発に活用頂いています。導入例を見るのがイメージ湧くと思うのでいくつか貼り付けておきます
  
  メルカリさん　https://blog.unipos.me/2018/03/01/mercari/
  グッドラックスリーさん　https://blog.unipos.me/2018/06/15/goodluck3/
  Rettyさん　https://blog.unipos.me/2017/10/05/retty/
• 西村 創一朗

  株式会社HARES 複業研究家／HRコンサルタント

  ・2018年06月29日

  Unipos、めちゃくちゃ素晴らしいサービスですよね。「ピアボーナス」というと、ついつい「金銭報酬」にばかり目が行きがちですが、効果としては圧倒的に「感情報酬」が大きい。
  
  HR Techの最前線、アメリカでも今メイントピックになっているのがEmployee Recognition(称賛・承認)ですが、UniposはまさにEmployee Recognitionを促進するためのサービス。
  
  自分の行動やスタンスについて、日常的に上司・部下・同僚からフィードバックを得られる仕掛けに取り組んでいる企業って意外に少ないですが、ここに取り組むだけでもだいぶ変わるので、ぜひチャレンジしてみてほしいです。