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"影響力"に重要なことは、技術よりも下準備だった [橘玲の日々刻々] - 橘玲の日々刻々

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  • 大学3回生

    まあこの文書の言いたいことは分かる。
    けど、なーんか言ってることが古臭い感じがする。

    周りの空気に合わせるだったり、
    相手の好意を断らないだったり…。

    それって、都合よすぎない?

    そんなに都合よい人だったら、甘く見られる可能性だって発生せーへん?
    少なくとも私はそんな人には見られたくない。
    だから、私は自分に利益がないことは断るようにしてる。

    あと下準備というより、戦略だなと感じた。


  • 一般人

    面白い!わかっていても認めたくなかったことが記事になってる!
    ”「重要だから注意を向けるのではなく、注意を向けたものが重要になる」ということだ(「議題設定仮説」という)
    相手の注意を誘導する戦略 他の選択肢を意識させないこと。決定のコストを下げさせること。”


  • リンカーズ株式会社 プロジェクトマネージャー

    これは分かってるから、ホントに人にやってほしいことは下準備をする。でも、やりたくない。めんどい。もっと客観的に全部判断してほしい。それで負けるならしょーがないと思えるんだけどなー。


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