管理会計情報は鮮度/タイミングが重要なので、精度は意思決定を大きく歪ませないレベルさえ確保すれば十分です。 それでも、管理会計のシステム構築では、ついつい目の前の誤差が気になり100点の精度を求めて時間をかけてしまうものです。 「作る」ことに熱中して「使う」という視点を忘れるようなことがないよう意識することが重要と痛感しています。
大事な事だと思いますが、意識的にやってないと日々の業務に埋没してしまい、できなくなってしまうのではないでしょうか。 社内で必要性を管理部門へ伝え、ルーチン業務に入れる必要があると思います。
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