衛生陶器ではLIXILと国内シェアトップを争う。トイレ、キッチン、浴室など住設機器の製造、販売が主力事業。セラミック技術を活用し、燃料電池用のセラミック製発電セルの開発に取り組む。
時価総額
7,497 億円
業績
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今後で言えば、記事中で触れられている新中産階級をどう捉えるかというのはとても大切です。それに加えて、当然この分野にもニューリテールの波は来ているので、オンライン/オフライン組み合わせた顧客の取り込みが求められること。また、徐々にではありますが単身者向けの住設据え付け型のマンションが数を増やし始めているので、toCだけでなくtoB市場も見ておかないといけなくなること、ですかね。
個人的には、健康管理系ビジネスとの結びつきが日本よりも早く起きるように感じていますし、そこに可能性があると思っています。
生産量と技術は一定比例してくるので、低価格から入ってくるプレイヤーは現段階で技術差があっても、決して無視はできない。
『TOTO中国は、これまで最上位の富裕層(約1億人)に照準を定めてきたが、勢いに乗る中国メーカーのJOMOOやARROWなどの追い上げも無視できない。』
『とりわけ中国でブランド・イメージが高いTOTOだが、先に挙げた中国メーカーは勢いを増しており、さらにTOZOやTIOITIOなどの新興メーカーは、あからさまにTOTOのブランド・ロゴをまねるなどして参入した。製品の見た目は、そう変わらないが、価格は3分の1~4分の1に下げて新中産階級の需要の獲得に乗り出しているのだ。』
中にはお土産として持ち込んで自分で設置する人も。
そろそろブラジルでも来そうだと思ってます。
でも必ずホースが横についていて、それを持ってダイレクトに洗うことができる。最初は抵抗あったけど、慣れると逆に日本のウォシュレットでは物足りない。
そして公衆トイレには基本紙がなく、このホースからの水圧と手洗いで対応する。だからイラン人と握手する時は気をつけて。
「お泊まりキャンペーン」もなるほどなアイデアですね。
アメリカでもB2Cです、
たまにビンゴの商品とかであります、ウォシュレット