ファンケルの「アクティブシニア社員」は会社に何をもたらすのか？

コメント

注目のコメント

• 横田 響子

  コラボラボ（女性社長.net） 社長／お茶の水女子大学客員准教授

  ・2018年06月19日

  シニアから柔軟な働き方の選択をして頂き多くの階層に広げるのもいいと感じた記事。
  管理職の立場と再度現場のプロフェッショナルな一員。見える視界の違いを理解したうえでの提案ができる人。ありがたい戦力。
• 白河 桃子

  相模女子大学特任教授　新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

  ・2018年06月19日

  今いちばん注目している、おじさん活躍推進について、良いヒントをいただいた。人手は足りないし、元気なシニアは働きたい。しかし、現役の延長ではない。落とし所を会社も当事者も考えるときですね。
• 加賀美 文久

  人材業界 企画

  ・2018年06月19日

  強い組織って、様々な世代の方がいて、それぞれの持ち味を生かして相互に影響し合っている。若手は新しい発想で商品やサービスを作り出し、ミドルは組織全体を健全化•活性化させる。シニアは次世代を育成するとともに、ミドルが自信をもって組織運営することを推進していく。
  
  アクティブシニア社員から多くの方が影響を受け、貢献を実感することで自身も幸福感があるのでしょうね。