ライザップ社長が語る、英語、ゴルフ、Jリーグまで広がる事業の根幹 - 企業を再成長させる「顧客ずらし戦略」

コメント

注目のコメント

• 水留 浩一

  （株）FOOD & LIFE COMPANIES 代表取締役社長CEO

  ・2018年06月11日

  「人は変われる。を証明する」というのは非常に面白いしユニークなコンセプトですね。事業的には変われるサポートができる優秀なトレーナーを各分野でどれくらい確保できるかが事業規模を左右するドライバーになるのでしょう。まさにPeople Business です。各事業のリーダーをマネージするのは瀬戸氏の魅力で先般発表になった松本さんや多くの人材が集まっているとも聞きます。これからの事業展開が楽しみな会社さんですね。
• 堀江 貴文

  Interstellar Technologies K.K. Founder

  ・2018年06月11日

  事業シナジーとか結局あんまり関係ないんだよね
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2018年06月11日

  『おたくの本業は何屋さんですか？』の問いに対する答え。
  当社も『洋服屋さん』ではない解を考え続けています。
  ライザップの場合、本業はジムでも料理教室でもなく『目標達成を通じた自信販売業』なんでしょう。