優れたリーダーが実践する、部下に仕事を任せるための9つの技術
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注目のコメント
一点付け加えたい(10個になってしまいますが。。。)
その仕事の背景、意義を明確に伝える。
どんなにフォローしても、部下が「意味のない無駄な仕事」と思ってしまえば進まない。完全に一致するわけではありませんが、山本五十六連合艦隊司令長官の言葉に近いですね。
(以下引用)
「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」
「話し合い 耳を傾け 承認し 任せてやらねば 人は育たず」
「やっている 姿を感謝で 見守って 信頼せねば 人は実らず」山本五十六さんのこの名言がほんとにうまくできてます。
『やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。』